ведущий менеджер по логистике и ВЭД.
leading manager for logistics and foreign trade activities.
Цифровизация логистики стремительно трансформирует инфраструктуру и логистический комплекс по перевозке сборных грузов в международном сообщении. В данной статье рассматривается, в чём конкретно заключается влияние цифровизации на инфраструктурно-логистический комплекс и какой потенциал имеет его будущая трансформация. Внедрение цифровых услуг, таких как искусственный интеллект, Интернет вещей, беспилотные транспортные средства, автоматизированные складские системы, большие данные и технология блокчейн в логистику, может значительно повысить эффективность, снизить затраты и повысить прозрачность цепочки поставок. В статье приведен расчет эффективности внедрения цифровых сервисов в комплекс перевозки сборных грузов для иллюстрации потенциальных преимуществ. Однако внедрение цифровых услуг в логистику требует значительных инвестиций, новых навыков и изменений в традиционных бизнес-моделях. Статья завершается обсуждением проблем и возможностей логистических компаний в адаптации к цифровизации и трансформации своей деятельности для удовлетворения будущих потребностей по организации международных перевозок сборных грузов.
Digitalization of logistics is rapidly transforming the infrastructure and logistics complex for the transportation of combined cargoes in international traffic. This article examines what exactly is the impact of digitalization on the infrastructure and logistics complex and what potential its future transformation has. The introduction of digital services such as artificial intelligence, the Internet of Things, driverless vehicles, automated warehouse systems, big data and blockchain technology into logistics can significantly increase efficiency, reduce costs and increase transparency of the supply chain. The article provides a calculation of the effectiveness of the introduction of digital services into the complex of transportation of combined cargoes to illustrate the potential advantages. However, the introduction of digital services into logistics requires significant investments, new skills and changes in traditional business models. The article concludes with a discussion of the problems and opportunities of logistics companies in adapting to digitalization and transforming their activities to meet future needs for the organization of international transportation of combined cargoes.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.